Massimo Folador \u00e8 professore di Business Ethics e Sviluppo Sostenibile presso l\u2019universit\u00e0 LIUC, autore di diversi libri tra cui \u201cIl sapore del pane: ascoltare l\u2019incertezza per narrare la speranza\u201d, \u201cUn\u2019impresa possibile\u201d e \u201cStorie di ordinaria economia\u201d. Folador svolge inoltre attivit\u00e0 di consulenza e facilitazione per il cambiamento sostenibile nelle aziende.<\/p>\n
Credo di dover partire dalla mia esperienza. Sono stato manager di realt\u00e0 importanti, anche a livello europeo per tanti anni, oggi sono un imprenditore e continuo a studiare e questo mi ha impegnato all\u2019Universit\u00e0 LIUC e alla Pontificia Universit\u00e0 Antonianum, a scrivere libri e dare vita a un centro di studi.\u00a0Ci\u00f2 perch\u00e9 ritengo che l\u2019impresa sia da sempre il luogo pi\u00f9 mobile in assoluto nel panorama socio-economico<\/b>. L\u2019impresa deve rimanere nel mercato, deve produrre valore economico nella variet\u00e0 dei contesti, \u00e8 un mondo splendido che non pu\u00f2 barare e deve fare i conti con contesti e risorse diverse. Perch\u00e9 la sostenibilit\u00e0? Se penso alla mia esperienza nata nella Milano da bere, mi accorgo di come sia un contesto completamente cambiato, complesso, dove le variabili sono molto maggiori rispetto ad anni fa, variabili non solo economiche ma anche sociali, di tipo politico e ambientale. \u00c8 normale che l\u2019impresa debba adattarsi ad un contesto differente e complesso in cui le istanze ambientali, dei collaboratori, dei clienti e dei territori sono cambiati. La sostenibilit\u00e0, alla fine, \u00e8 questo:\u00a0una risposta strategica, sistemica che l\u2019impresa prova a darsi per dare risposte strategiche a questo tipo di contesto e ottenere cos\u00ec facendo una sostenibilit\u00e0 del proprio valore economico<\/b>. Bisogna uscire dall\u2019ottica che la sostenibilit\u00e0 sia solo ambientale,\u00a0la vera sostenibilit\u00e0 \u00e8 la capacit\u00e0 dell\u2019impresa di variare nel tempo.<\/b><\/p>\n La mia fortuna \u00e8 stata quella di partire, in tempi non sospetti vent\u2019anni fa, con una\u00a0ricerca sul monachesimo benedettino che rappresenta l\u2019impresa pi\u00f9 longeva a livello europeo, dal 500 a oggi,<\/b>\u00a0producendo di tutto, dalle cattedrali agli amanuensi, fino alla birra e agli ospedali. Ma come hanno fatto a produrre cos\u00ec tanto e per cos\u00ec a lungo? I Benedettini avevano delle finalit\u00e0 positive comuni, il concetto di bene comune da loro interpretato in un determinato modo.\u00a0Dalla loro stessa idea io ho iniziato a lavorare sul comune e a portarlo in azienda traducendolo in etica nel momento in cui diventa impresa<\/b>. Il business ethics \u00e8 fare business attraverso lo sguardo etico;\u00a0la parola\u00a0<\/b>ethos<\/i><\/b>\u00a0significa\u00a0<\/b>ci\u00f2 che noi facciamo per il bene comune<\/i><\/b>. Perch\u00e9 l\u2019aggancio con la sostenibilit\u00e0? Perch\u00e9 l\u2019impresa sostenibile \u00e8 un\u2019impresa che d\u00e0 un colpo al cerchio, la dimensione economica, un colpo alla botte che \u00e8 quella ambientale e un colpo al vino che \u00e8 la dimensione sociale: fornitori, produttori e comunit\u00e0 locale.\u00a0Il bene comune \u00e8 molto pratico, ovvero \u00e8 la mia capacit\u00e0 di dare valore a chi porta valore.<\/b>\u00a0In questi giorni, con la dipartita di Del Vecchio abbiamo visto come lui fu il primo a dare vita a processi di welfare che oggi presenti in molte aziende, lo fece perch\u00e9 credeva in questa cosa e i riscontri sono stati ottimi.\u00a0Il bene comune \u00e8 questo, un\u00a0<\/b>do ut des<\/i><\/b>\u00a0non nell\u2019ottica di utilit\u00e0 ma in un\u2019ottica di reciprocit\u00e0<\/b>. Per arrivare a questo tipo di valore economico, sociale e ambientale serve vivere determinati valori. Io lo faccio s\u00ec per l\u2019azienda, ma soprattutto perch\u00e9 ci tengo.<\/p>\n Questo aspetto \u00e8 molto presente nel libro scritto con Giuseppe Buffon \u201cVerso un\u2019economia integrale. La via italiana alla ripresa\u201d. Esistono numerose ricerche che affermano che sono poche le realt\u00e0 che hanno intuito veramente cosa sia la sostenibilit\u00e0 e che stanno facendo attivit\u00e0 in modo strategico, tutte le altre non si interessano.\u00a0La sostenibilit\u00e0 non \u00e8 una strategia che diventa operativa, \u00e8 una cultura d\u2019impresa che poi diventa strategia e successivamente operativa senza capire cos\u2019\u00e8 e perch\u00e9 vale la pena essere sostenibili<\/b>. Se traggo risorse dall\u2019ambiente e non ne restituisco, prima o poi l\u2019ambiente si vendica. Il nostro primo lavoro come Askesis (societ\u00e0 di formazione fondata da Folador nel 2011 n.d.r.) o come docente LIUC o come antoniano, \u00e8 di capire e far capire che siamo di fronte a un cambio di paradigma culturale. Serve cambiare idea sull\u2019impresa. L\u2019impresa non \u00e8 pi\u00f9 solo azienda, posso fare impresa e non azienda. L\u2019impresa dura nel tempo. Pi\u00f9 render\u00f2 sostenibile la relazione con i miei lavoratori e collaboratori, pi\u00f9 render\u00f2 sostenibile l\u2019impresa. Per fare questo, oggi, c\u2019\u00e8 anche un\u2019opportunit\u00e0: l\u2019Istituto Giuridico della Societ\u00e0 Benefit \u00e8 una legge nuova che rende plausibile, chiede un processo per rendere sostenibili le aziende. Noi strutturiamo, con questa legge, una serie di fasi alternando momenti di cultura aziendale e cultura d\u2019impresa a momenti di prassi, come i report sostenibilit\u00e0, il passaggio identit\u00e0 e la valutazione impatto. Cose che se eseguite in maniera corretta fanno capire che la sostenibilit\u00e0 \u00e8 una sfida e forse l\u2019unica via percorribile. C\u2019\u00e8 chi lo fa tanto per fare e chi perch\u00e9 ci crede e i risultati, in questo caso, si vedono subito.<\/p>\n Noi lavoriamo su questi temi da tanti anni.\u00a0Quello che io consiglio \u00e8 di fare un percorso culturale, fare formazione<\/b>. Se uno poi non capisce che alla base di tutto c\u2019\u00e8 la cultura, noi non possiamo fare niente. Di fronte alla guerra e all\u2019ambiente devastato \u00e8 chiaro che allearsi \u00e8 meglio che confliggere, collaborare \u00e8 meglio di competere. Il secondo punto fondamentale \u00e8 una valutazione del grado di sostenibilit\u00e0 che facciamo sull\u2019ambiente circostante con parametri e strumenti internazionali. Arriviamo cos\u00ec a capire che la dimensione economica, dunque, non \u00e8 l\u2019unica cosa, ma forse addirittura il contrario. Le prerogative per chiedere un fido, un finanziamento, non sono pi\u00f9 il denaro, ma si basano sul rapporto di sostenibilit\u00e0.\u00a0Prima i soldi erano le radici, oggi sono i frutti<\/b>. E finalmente questo l\u2018ha capito anche chi eroga prestiti o apre fidi, un segno importantissimo.<\/p>\n Il suggerimento che darei \u00e8, in realt\u00e0, quello di continuare ad essere giovani con le loro idee. Pi\u00f9 che altro il suggerimento lo darei a noi, cio\u00e8\u00a0di dare pi\u00f9 spazio ai giovani a livello di processi decisionali e di<\/b>\u00a0istanze<\/b>. Il giovane pensa alla sostenibilit\u00e0 per diventare sostenibile, come istinto di sopravvivenza. Loro lasciano le imprese dove non vedono uno sguardo al futuro. Noi dovremmo capire che il futuro \u00e8 dato da una collaborazione con i giovani, perch\u00e9, ad esempio, abbiamo idee di benessere diverse.<\/p>\n Mi dispiace avere sessant\u2019anni perch\u00e9 negli ultimi anni mi sono divertito tantissimo, ho tanta energia e vorrei continuare con questi progetti e queste idee.\u00a0Vorrei incrementare il bene comune, che \u00e8 ci\u00f2 che mi anima, dare il mio contributo in un momento prezioso in cui per fortuna ci sono persone che ascoltano.\u00a0<\/b>L\u2019altro mio grande sogno, su cui ho scritto e lavorato, ed \u00e8 stato anche il sottotitolo del mio libro, \u00e8 la\u00a0spiritualit\u00e0 in azienda<\/b>, un aspetto che mi anima molto e che vedo molto provocatorio.<\/p>\n Interviste<\/p>\n 2022-09-08 13:57:33<\/p>\n https:\/\/news.jobfarm.it\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/folador.jpg<\/p>\n https:\/\/news.jobfarm.it\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/folador.jpg|https:\/\/news.jobfarm.it\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Cover-JF-News-folador2.png<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Massimo Folador \u00e8 professore di Business Ethics e Sviluppo Sostenibile presso l\u2019universit\u00e0 LIUC, autore di diversi libri tra cui \u201cIl sapore del pane: ascoltare l\u2019incertezza per narrare la speranza\u201d, \u201cUn\u2019impresa possibile\u201d e \u201cStorie di ordinaria economia\u201d. Folador svolge inoltre attivit\u00e0 di consulenza e facilitazione per il cambiamento sostenibile nelle aziende. Che cosa vuol dire facilitare […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4424,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[59],"class_list":["post-4022","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviste","tag-aziendaintervistasostenibilitatransizione-ecologica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/news.jobfarm.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4022","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/news.jobfarm.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/news.jobfarm.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.jobfarm.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.jobfarm.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4022"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/news.jobfarm.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4022\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4533,"href":"https:\/\/news.jobfarm.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4022\/revisions\/4533"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.jobfarm.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4424"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/news.jobfarm.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4022"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.jobfarm.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4022"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.jobfarm.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4022"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}La visione di sostenibilit\u00e0 che hai e che porti nelle imprese si allarga anche ai temi dell\u2019etica e della responsabilit\u00e0 sociale e individuale. Ci spieghi in che modo?<\/i><\/strong><\/h4>\n
Nell\u2019ambito del progetto \u201cTransizione Ecologica a Varese \u2013 Insieme Per La Sostenibilit\u00e0\u201d stai supportando un\u2019impresa in questo processo. Il tuo mestiere \u00e8 quello di aiutare le aziende in percorsi di consapevolezza sulla sostenibilit\u00e0 e sui temi legati ad ambiente e responsabilit\u00e0 sociale. Cosa vuol dire diventare un\u2019impresa benefit?<\/i><\/strong><\/h4>\n
Tu hai accompagnato molte imprese in questo processo di avvicinamento alla sostenibilit\u00e0. Qual \u00e8 il primo consiglio che dai ad una societ\u00e0, ad un imprenditore quando entri in un\u2019impresa?<\/i><\/strong><\/h4>\n
Uno sguardo ai giovani. Qual \u00e8 il suggerimento che vuoi dare ai giovani che sicuramente hanno una sensibilit\u00e0 ambientale spiccata per allargarla ad un ambito sociale e etico?<\/strong><\/em><\/h4>\n
Qual \u00e8 il tuo prossimo progetto<\/b>?<\/h4>\n